拼尽全力打赢首套万能轧机攻坚战

赛迪装备党委是中冶赛迪集团2018-2019年度中冶赛迪集团先进基层党组织，近年来坚定产品化战略，通过党建护航、干部引领、党风带动，走出了装备工程公司创新发展新路子。2019年，公司承接河北永洋特钢集团轻轨线工程全线开坯轧机和万能轧机成套项目，其中万能轧机首次打破国外垄断实现工程应用。公司党委高度重视，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用，实现了万能轧机的高水平设计、高质量制造，确保生产线一次热试成功，提升了钢铁行业服务国家高端制造业的水平，展现了冶金建设国家队“硬支撑”的风采。

2020年9月4日19时36分，由中冶赛迪承担核心工艺和装备供货的永洋轻轨连轧生产线在河北永洋特钢公司投产，第一根钢即热试成功。该项目是国内首条轻轨万能连轧生产线，全线采用了中冶赛迪具有完全自主知识产权的UMCD万能轧机，打破了同类核心工艺及装备技术长期依赖进口的局面。承担这批万能轧机设计制造的，正是赛迪装备。

图｜热试现场

核心装备是冶金建设国家队的硬支撑。万能轧机作为型钢厂的核心装备，因其工艺复杂、技术难度大、制造精度高，长期以来被国外供应商垄断。赛迪装备党委勇担使命，承担了技术攻关的重任，发挥研发、设计、制造紧密结合的优势，经过多年艰苦研制，成功实现了闭口牌坊式型钢万能轧机装备自主化的突破。

永洋轻轨生产线项目是赛迪装备首次承接万能轧机项目，公司党委高度重视，党委书记牛强表示，“要集中优势资源，拼尽全力打赢这场硬仗，充分发挥党员干部先锋模范作用，带动员工凝心聚力迎接挑战。”为此，公司党委将该永洋项目设为党员先锋项目，并作为中冶集团“党旗飘扬、党徽闪光”行动的代表项目，让党旗高高飘扬在生产现场。

优化优化再优化，“党员不上谁上”

2019年2月，得知永洋特钢要上一条轻轨生产线，赛迪装备党委迅速组织技术团队准备方案，党委书记牛强身先士卒，先后七次前往永洋特钢现场交流，根据业主要求多次组织技术评审，认真准备每次的汇报方案材料……通过一次次认真、深入的交流沟通，在经历了一轮又一轮的技术交锋后，成功拿到了轧机区设备的成套供货，首台套的万能轧机推广出去了！

项目拿到了，但原来参与万能轧机开发的成员大多数都调至其他岗位，设计人力成了当时面临的第一个问题。“永洋项目合同来之不易，对赛迪装备的发展更是意义非凡，党委书记已打好了头仗，接下来的工作我们党员不上谁上”，身为党员的中青年专家、轧机产品所所长郭显平同志挑起了这一重任，联合周德洪同志带领赛迪装备有轧机经验的设计师们组团队、出方案、优化优化再优化，在长达5个月加班加点的辛勤工作之后，终于完成了初步设计。

为了保证设计的可靠性，周德洪、吕涛等多名设计人员一遍又一遍地进行分析计算。为减少装配问题，郭显平还组织年轻党员进行三维建模，对万能轧机进行3D装配尺寸检查和模拟运动分析，有效提高了设计质量。

有了党员同志的带领，设计团队展现出了高度团结、敢于创新、敢于担当的工作态度，确保了万能轧机设计任务如期完成，按时交付给了生产车间。

战疫情、保进度，党旗在装配现场高高飘扬

万能轧机为赛迪装备首次制造，难度明显加大，没有成熟和固定的模式可以遵循，也没有成功的经验可以借鉴。为全力确保项目顺利推进，赛迪装备党委成立了以党员为代表，入党积极分子、团员等清一色80、90后组成的装配突击队。

然而“开年即决战”的热情，却被突如其来的新冠疫情无情浇了冷水，原计划正月初四便开始的装配突击战，因疫情一推再推。但越是在严峻的形势面前，赛迪装备人越不会退缩，这支年轻队伍反而迸发出了高涨的热情，以“不达目的、决不收兵”的态度，或通过视频会议提前琢磨快捷的装配方案、或将图纸带到宿舍提前研究、亦或积极与技术人员沟通理清思路，力求复工后实现高效生产，争取按期完成装配。

复工初期，既要保生产，又要做防控。工期紧张，突击队就白昼连班作业，吃饭在车间，午休在车间，常常连续工作10小时以上，没有一人有过怨言。万能轧机由于机上液压缸、水管繁多，机体管路复杂，在配管人员人力不足的情况下，党员刘成另挺身而出，根据装配需求随叫随到，每天更是主动延长加班时间2小时以上，配合钳工穿插作业，为项目推进争取时间。

2020年3月16日，伴随着万能轧机插销缸打开、轧机机芯锁紧到操作侧牌坊、操作侧牌坊带轧机机芯移开、牌坊与轧机机芯脱开、操作侧牌坊拉开、复位、锁紧等一系列动作的有序完成……永洋万能轧机顺利完成A检。

一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜

2020年7月，万众瞩目的万能轧机终于进入了安装调试阶段。

公司党委牢记“让客户满意”的企业宗旨，在永洋项目现场设立了临时联合党支部，以过硬的党风确保项目最后的安装调试工作圆满完成。在临时联合党支部的统筹协调下，项目团队充分发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，争分夺秒，不畏艰辛，为设备热试一路披荆斩棘。

担任永洋项目临时联合党支部书记、项目经理的赵远峰，深知肩上责任重大，从参与前期的投标到热试成功，近20次往返于重庆-邯郸，统筹协调各项事宜。作为“热试总指挥”，他以高标准、严要求要求全体成员，统一协调交通、食宿和作息，整个团队展现出了严谨的工作作风，起到了“带节奏”的示范效应。赵远峰作为干部以身作则，敢于亮出党员身份，有时为加快设备整改速度干当起钳工，与操作人员一同奋战在第一线。

入职不到三年的董宇航，担任万能轧机设备调试工程师，他虽然年轻，但保持着积极进取的态度。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，董宇航非常珍惜这次机会，于“五一节”前夕就赶赴现场，与其他同志一起奋战了127个日夜。永洋万能轧机项目是机电液成套项目，仅熟悉设备专业的他在现场协调工作中虚心学习，虚心请教，及时掌握进度，协调机械、液压、电气等多种不同专业的设计及生产工作。他倾尽全力、任劳任怨、迎难而上的工作作风赢得了业主的认可。

另一名年轻工程师李宇，在陆陆续续扎根现场近100天的日子里，与施工方及业主打成一片，总是积极处理问题，遇到困难从不放松。期间克服现场艰苦条件，成功解决了BD轧机拆装机械手、万能轧机拆装机械手问题，以及钳式翻钢机管路更换、控制功能完善等难题，展现了赛迪青年不怕苦不怕累，敢打硬仗，能打胜仗的精神风貌，获得了业主、同事和领导的一致好评。

在现场，赛迪装备总装车间李祥、罗志成、傅茂元、李强、罗键组成的钳工小分队备受称道，他们从不言苦道累，将敬业精神写在了每天被油污浸染的工作服上。

李祥和罗志成是4月就派往现场的，因万能轧机是由7组机架组成，而相邻的两台机架共用一个底座，安装过程的每一步都需要控制好公差范围，稍有不慎，就可能因解决后边发生的问题而影响了前面的调试结果，可谓“牵一发而动全身”。两位师傅凭借多年的工作经验，从容应对，积极配合业主和施工方，解决各类装配问题。有时为了赶工期与施工方一起值守到深夜，第二天为了项目需要又早早抵达项目现场开始新一天的工作。

项目现场工作往往比在公司车间辛苦得多，不确定的因素、不规则的作息、复杂的环境都加大了工作难度。但这些并没有难倒钳工团队，在项目进度进入最后调试冲刺阶段时，傅茂元、李强、罗键三位师傅挺身而出支援现场，在克服现场时间紧、任务重的条件下，一个月时间里几乎每天晚上都连班到12点，有时甚至通宵达旦。正是因为有他们顾全大局，不怕困难，不撂挑子的付出，安装调试工作才得以高质量完成。

永洋特钢万能轧机项目是赛迪装备党委积极推进党建与生产经营深度融合的成功案例。公司将继续加强党的领导、深化党的建设，为打造世界第一冶金建设国家队提供强有力的硬支撑。

（综合管理部  肖婷/文，运营管理部 赵远峰  文/图）