党旗飘飘，守护“大家”

在赛迪装备，员工在对外联系客户、业主、合作商时，总把公司称作“家里”，“家里马上落实”、“家里核实后给您回复”、“家里马上派人处理”……

面对新型冠状病毒肺炎疫情严峻复杂的2020年新春间，赛迪装备的党员们以全国各地主动请缨前往防控一线的医护、军警及科研专家为榜样，也掀起了一场保卫“家”的防疫战。

2月1日，赛迪装备党委书记、董事长、总经理牛强组织公司班子成员及各部门负责人召开会议，传达了赛迪集团近期疫情相关文件精神，要求各级领导、党员干部要正确认识疫情对经济的影响，加强内外沟通，尽量减少公司损失。同时，要求各部门负责人统筹安排本部门工作，做好表率，履行好各自职责，以日报的形式将工作具体化，切实做好居家办公不耽误工作效率，确保复工后一切工作都能尽快步入正轨。

“党员就应该遇事冲在前面！”

疫情发生后，街道空无一人，马路上车辆寥寥无几，但从初四开始，几乎每天早上9点左右，公司大门口就会出现一辆出租车，下车的人正是赛迪装备第一党支部党员、公司后勤保障负责人强舰同志。

因疫情影响，公共交通工具几乎全部停运，强舰同志等出租车常常要花费半个小时，但为了检查落实每日的防控及日常办公工作，为2月3日起返回公司宿舍的员工安排餐食和采买日常用品，他几乎坚持每日去一趟公司。按照区委、工业园区管委会及公司下发的防控文件要求，他多渠道搜索资源，购买口罩、喷雾器、消毒液、额温枪、橡胶手套、分类垃圾桶等防护用品；安排保安加大厂区巡查力度，加强值班值守，对进厂、进生活区人车进行严格登记和体温检测；组织保洁人员对办公区、车间、生活区、食堂进行全方位无死角消毒；对2月3日起返回江津生活区单身公寓的员工提供生活保障，解决后顾之忧……一系列举措，就是为了保证“家人”返岗时能心无旁鹜、安心上班。强舰说：“我是党员，过去还是一名战士，疫情就是命令，我就应该冲在前面”。

面对2020年繁重的生产任务，强舰同志一方面多举措实施防控措施，另一方面准备相关资料接受园区复工前的审查。强舰同志是本地人，热心肠的他积累了广阔的人脉关系，他发动个人关系网，解公司燃眉之急，多方了解、咨询复工相关要求，让公司的审核资料能尽快递交审查，为全面复工争取了不少时间。

居家办公也要拿出效率来！

“@所有人 全体成员发动个人资源采购口罩”——这是1月底赛迪装备采购部工作群里的一条消息，发出者是赛迪装备第一党支部的邵强同志，在得知复工的首要条件是公司准备的防护物资必须充足的要求后，他第一时间想方设法组织部门员工为公司备足物资。

2020年赛迪装备生产任务本就繁重，加上受疫情的影响，赛迪装备多个项目都面临拖期的可能，同样受影响的还有与公司合作的供应商。而充足的物资供应才能保证生产工作的顺利开展，所以采购部成了目前压力最大的部门。为了不影响开工，从2月3日起，邵强同志组织部门员工联系各自负责板块的长期供应商，了解其生产情况，提前掌握延迟交货的风险，并鼓励供应商积极为复工创造条件。另一方面，邵强同志加紧推进公司新购机床的购买事宜。年前谈妥的机床原定春节后签合同，但因疫情影响可能无法按时交货。为了争取按期到货，他多次召开部门视频会议，部署安排合同事宜，居家办公期间通过电话、邮件、微信等方式多次催促供应商，采取问题马上沟通协调的方式，最终带领采购部人员用10天时间基本完成了30余台机床的线下合同签订、技术协议签订，保证了供应商在正常开工后，能第一时间将机床计划纳入生产，尽全力确保不拖期交货，为后续赛迪装备的生产争取了时间。

“疫情防控与经营工作两手抓”

为减少疫情期间对项目产生的影响，积极对客户履约，赛迪装备各项目工作也在积极推进中。常宝张减机改造项目是2020年重点项目之一，业主要求公司在2月6日派工程师到现场进行安装调试工作，并保证17日的投产节点日期。由于疫情期间的各项政府管控制度，航班大面积取消，疫区人员限制等多方面因素影响，人员协调非常困难。

赛迪装备积极响应现场项目部的要求，积极应对，由第二党支部的党员周洪同志担此重任，前往项目现场指导安装调试工作。考虑到疫情期间的特殊情况，并根据政府、公司的管理规定，项目部制定了建康应急方案，为现场人员准备了充分的安全、建康、交通方面的物资，并每天汇报现场工作和健康状态。

一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一个堡垒。赛迪装备的广大党员在各项工作中的先锋模范作用，不仅为全力做好防控工作提供了前提，更为助力生产经营尽快恢复创造了条件。困难是暂时的，人心齐，泰山移，只要我们团结一致，就一定能打赢这场疫情防控阻击战，为“家”增添光彩。

综合管理部 肖婷/文