三年砥砺，将生命铸进事业里 ——记赛迪集团2018-2019年度劳动模范 牛强

5月初，赛迪大厦1002会议室里，一场方案审核已经持续了一天，这是赛迪装备党委书记、董事长、总经理牛强“五一”放假期间，正在组织相关人员就成都冶金实验厂200万吨绿色智能装备工程轧钢项目投标方案进行集体审核，为节后投标做好万全准备。

“争分夺秒、有备而战、竭尽全力”是牛强工作的一贯作风，“雷厉风行、拼命三郎”则是他留给大多数人的印象。

 “办企业就是要赚钱，要让工人有活干”

赛迪装备2017年整合之初的产品化战略探索、2018年产品化战略落地，到2019年的初见成效，再到2020年的不断升华，一路走来倾注了许多人的心血，牛强就是其中功不可没的一位。

整合之初的装备公司，发展之路荆棘丛生，牛强作为当时刚走马上任的总经理可谓“压力山大”。面对赛迪装备独立对外竞争力不强、设计与制造融合不紧密、市场上叫得响的产品数量少、生产制造自制率低且成本控制能力不强等不利因素，牛强和班子成员一起主动对标国际、国内一流冶金装备企业，深入研判钢铁冶金行业环境、精准分析市场需求，认为赛迪装备要想走出亏损的泥淖，必须要以破釜沉舟的勇气，转型升级、转变观念，开辟出一条适合自身发展的新路。经过2017年的“产品化”探索，并借鉴原太富力的成功经验，2018年，赛迪装备正式提出了“产品化”发展战略。

牛强常说，“办企业就是要赚钱，要让工人有活干”，为了赚钱，为了让工人有活干，牛强充分调动钢铁事业本部与赛迪装备的技术和销售资源，在“产品化”的战略指引下，凭借多年的市场开拓经验，勇挑市场重担，瞄准重点市场、重点客户和重点项目，亲自跑市场揽合同。三年来，赛迪装备新签外部合同额持续增长。从2016年的不足0.9亿到2019年突破4亿元，短短三年时间里，取得了令人刮目相看的成绩。

随着业务量的不断增加，公司发展走上了快车道，不仅核心产品合同占比取得了突破，市场竞争力也得到了显著提升。面对接连不断的新订单，员工干劲十足，精神面貌焕然一新，车间现场处处是一片热火朝天的景象。

“大家强，才是真的强”

牛强说：“一人强不是真的强，只有大家强，团队强，才能无坚不摧，无往而不胜。”要加快公司的发展速度，干部的管理能力提升是关键。作为一名经验丰富的党务工作者，牛强对党建促生产有着很深的体会，这几年，无论是主题党建活动，还是“不忘初心、牢记使命”主题教育，他总是带头领学，为党员、干部讲党课，组织中心组学习，深入开展学习研讨，在加强自身及班子成员“学思用、知信行”能力的同时，不断加强党员干部的理论素养，坚定使命担当，勇做各行各业的领头羊。

在人才培养方面，牛强始终强调“系统培训”。这几年公司在教育培训方面要舍得花钱，舍得投入，采取评聘专家培训，组织参加技师与高级技师职业资格考试等多渠道培养经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才，党员队伍、干部队伍、员工队伍建设取得了明显进展。

牛强还特别注重基层干部年轻化，让年轻的干部勇挑重任，促他们在创业创造中“干出新样子”。特别在“企业龙头”队伍建设方面，牛强花了大量精力。

赛迪装备的销售团队青年占比较高，工作有激情但经验缺乏、团队协作不够、自信心不足。牛强分管销售板块以后，要求全体销售人员必须拿出“一流企业该有的样子”，大到带领销售人员跑市场、传授销售技巧，小到严格要求着装、规范谈吐举止，让销售团队的工作能力、精气神都有了大幅提高，可谓“商务范儿”十足。销售的同志说，“跟着牛总出差，潜移默化中自己也变得优秀了起来”。

 “党员干部不讲苦劳，只讲功劳”

在牛强的生活节奏中，周末、节假日从来都是在工作中度过，一年近1/2的时间都在外面跑市场。他经常说，“一天也不耽误，一天也不懈怠”不是材料中的名词，不是讲话里的口号，而是日常工作中一点一滴的实践，是只争朝夕的行动。

作为赛迪装备的负责人，作为赛迪装备的“班长”，牛强把全部身心都放在了企业上。他始终牢记集团的重托和全体员工的期望，始终坚守“一个牢记、三个聚焦”，坚守打造赛迪集团冶金建设国家队硬支撑，外抓市场，内强管理，一直站在队伍的最前面。

从外地出差回来，他不顾舟车劳顿，立即到办公室向集团领导汇报工作；哪怕头天加班再晚，第二天依旧赶早班机拜访客户；即使到家已是凌晨，第二天依旧早早达到会场，从不缺席会议……

他严于律己、克己奉公，处处以身作则，事事亲力亲为是出了名的。每个项目投标，他总会提前召集相关人员进行项目分析，研判客户真实需求，瞄准客户“痛点”，知己知彼，有的放矢。他注重细节，对外提交的方案，无论是多晚、多忙，总会抽出时间亲自审核，避免出现任何差错。

正是严谨的工作作风，为装备公司争取了多项业务。永洋特钢轻轨项目是中冶赛迪与永洋特钢集团合作的第一个项目，是第一条全国产化的万能轻轨线，技术难度高。牛强仔细阅读招标文件，先后七次同业主进行技术交流，根据业主要求多次组织技术评审，认真准备每次的PPT向业主汇报设计方案，展现产品制造能力。通过一次次认真、深入的交流沟通，永洋特钢业主从最初的不认识，到逐渐熟悉，再到放心地把项目交给中冶赛迪……2020年，永洋特钢集团把由老外长期主宰的万能重轨线，交由中冶赛迪全线供货，态度的转变，充分展现对中冶赛迪技术能力、工作作风、团队执行力的认可。

如今的赛迪装备已逐步在集团和客户中树立起良好口碑，但牛强深知雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，唯有坚持“三个基地”定位、坚持“产品化”战略、做好冶金建设国家队硬支撑，才不辜负领导、员工的信任，为赛迪集团高质量发展创造更大价值。

综合管理部  肖婷  文/图