洪湖：从普通走向不凡的匠心者

“如果你有什么技术难题，那就去找洪师傅，他保管知道。”在金工车间，流传着这样一句话。

要问洪师傅是谁？他就是多次被赛迪装备以及上级集团评为劳模、优秀员工的洪湖——赛迪装备制造中心外协室一名“平而不凡”的调度员。

匠心坚守，他争做“百科全书”

何谓职业理想？洪湖说：“咱既然选择了一项职业，就要尽最大的努力去把这份工作做好，无悔于自己的青春。”在担任调度员之前，洪湖是一名在车间一线磨练超十年的机加师傅，为公司机加工队伍建设和多项机加工艺首创做出了不可磨灭的贡献。在负责林州凤宝钢管项目中装置中对中头的加工时，他发现由于热处理原因，其加工尺寸一直无法控制在精度范围内。对此洪湖并没有放弃，他利用报废零间进行反复尝试，不断分析原因、总结经验，最终在采用新的刀具并配合相应的切削用量之后，将尺寸控制在了0.02mm内，最终达到了精度要求。

随着公司业务的与日俱增，车间需要协调大量的生产计划，因此洪湖在车间生产中，不仅要做好班组生产平衡，也要实时掌握班组设备的使用情况，以确保车间生产计划能按时完成。而事实上想要熟练地掌握车间每一个设备的保养特点并非易事，为了不影响正常工作，他常在设备保养和加工零件的过程中与同事探讨，通过不断的总结经验，熟练掌握了公司全部中小型设备的使用以及保养特点，为车间生产效率地提高做出了突出贡献。

俗话说，技多不压身。十多年来，洪湖的专研精神让他对线切割、车、镗、铣等技能无所不精，因此也让他得了个“百科全书”的别称。在遇到急、难、险、重的任务时，他从来都是带头攻坚，冲锋在前，锲而不舍为机加团队讲解技术难题，有效保障了各大项目顺利完成。

迎难而上，他勇当“智慧锦囊”

创新是当前企业发展的主题，在生产制造中每一个创新都是经验与智慧的融合，洪湖就是金工车间创新发展的“智慧锦囊”。曾在承担连铸扇形段试制辊子的加工时，由于大家都是首次制作，所以在技术工艺和生产流程上都是“摸着石头过河”。当第一件试制品完工时，大家发现辊子内外孔同轴度无法保证，且芯轴、涨套等各种工装手段都用上了，也无法保证形位公差。两大难题拦在了大伙儿面前，而经验丰富的洪湖经过深思熟虑之后，建议采用镗床盘表放样以及数车精车的方式进行加工。经过实验，成功解决了问题，不仅成功做出了合格产品，还取消了磨床工序，既节约了成本，又提升了效率。

公司提出产品化战略后，短应力线轧机拉杆的生产效率一直是制约公司短应力线轧机产量的重要因素。洪湖牵头成立QC攻坚小组，采用批量化、流水线、工序化等方式，细化生产环节，以更高效合理的方式提高了短应力线轧机拉杆的产量，为公司“降本增效”打下了坚实基础。

就是这样一个兢兢业业、积极主动、乐于助人的老师傅，在大家生产遇到难题时，总会及时出现在现场，以丰富的经验和高超的技能，帮助解决难题，深受领导的好评和同事们的赞赏。

“路虽远，不行则不至，事虽小，不为则不成。”洪湖认为只有选对方向，不断坚持，保持一颗匠人之心，每一个人都将成就自我的不凡。

金工车间 王杰 文/图