媒体报道丨如何培养高技能人才队伍？这家渝企有“五招”

11月19日，全市教育大会召开，大会提出，聚焦服务构建现代化产业体系强化人才支撑，建强卓越工程师和高技能人才队伍。 11月20日，新重庆-重庆日报以“如何培养高技能人才队伍？这家渝企有‘五招’”为题，报道中冶赛迪装备在技能人才建设中的经验做法。

报道原文如下：

“人才是第一资源，是企业核心竞争力所在。”结合大会精神，谈及如何培养高技能工匠人才队伍时，中冶赛迪装备有限公司（以下简称中冶赛迪装备）相关人士表示，在企业改革发展过程中，中冶赛迪装备高度重视技能人才建设，在生产实践中，逐渐形成了产教训融合、育选用贯通的高技能人才培养模式，培育形成技能成才、技能兴企、技能报国的文化氛围，打造出了一支追求品质、技能过硬的一流产业工人队伍。公司现有高技能人才190人，为企业高质量发展和加快培育新质生产力提供了人才支撑。

据介绍，作为中冶赛迪集团所属研发中试基地、核心产品生产基地、装备集成制造基地，中冶赛迪装备近年来在原料、炼铁、炼钢、连铸、热轧、冷轧、钢管、长材等专业领域建立了不俗的业绩，形成了以圆盘给料机、高炉卷扬、柔性传动、水渣转鼓、四点下悬挂转炉、高品质连铸机、高强度平整机、酸洗冷轧联合机组、高效连轧管机组、短应力线轧机、高线高棒模块轧机、开坯轧机、万能轧机等一大批特色冶金核心装备，产品遍及海内外200多家大中型钢铁企业，如今正加快向世界一流冶金装备成套企业目标迈进。

中冶赛迪装备在培养高技能人才队伍中有哪些可借鉴的经验，一起来看。

经验一 ：坚持党管人才，探索党建引领人才培育模式

“必须坚持人的建设是企业发展的关键。”今年10月召开的中冶赛迪装备第二次党员大会在总结过去五年发展经验时提出，要面向未来，“坚持人才强企，培育高素质领军人才”。

一直以来，公司党委坚持党管人才，积极探索“党建+人才培育”工作新模式，以高质量党建引领和保障高素质人才建设。公司党委加强对技能人才培养工作的领导，成立人才工作领导小组，近5年来，先后20多次召开党委会、党建工作领导小组会专题研究有关工作，围绕企业战略、重大项目对高技能人才的需求，加快构建产教训融合、育选用贯通的高技能人才培养模式，建立健全技能人才培养体系，搭建技能人才成长平台，激发高技能人才的创新创造活力。

把思想政治工作贯穿人才培育全过程。近年来，公司党委通过扎实开展主题教育、形势任务教育、“中国梦 劳动美”主题宣传教育活动等，引领工匠人才用党的创新理论凝心铸魂，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，坚定技能成才、技能兴企、技能报国信念。同时，充分发挥党支部战斗堡垒作用，围绕带动广大员工积极参与技能提升活动，营造尊重技能、崇尚技能的良好氛围。

9月中旬，公司报送的“以党建为统领，深入推进‘党建+技能人才培养’机制”项目，获得首次市国资系统党建工作改革创新“揭榜挂帅”立项。目前，公司已成立项目工作专班，制定实施方案，推动项目落地，将以此为抓手深化创新公司党建引领人才培育模式。

经验二：强化示范引领，创建市级技能大师工作室

9月，以中冶赛迪装备高技能人才付鹏命名的“付鹏钳工市级技能大师工作室”经重庆市高技能人才工作联席会办公室命名建设，主要任务是开展技能研修、技术攻关、技能培训、名师带徒、科技创新等工作。该工作室有成员16人，其中高级技师4人、高级工程师4人，曾荣获重庆市“工人先锋号”。

年仅31岁的付鹏已从事钳工工作14年，作为一名共产党员，他匠心向党、技能报国，从一名初级钳工成长为高级技师，所带领班组秉持“以劳动尤其是智力劳动创造价值”的企业价值观，参与攻克国内首套特种型钢万能轧机卡脖子技术、模块轧机产品研发、国内最大三辊斜轧管机技术改造、行业首套国产1750五机架冷连轧机组交付等，为发展先进制造业作出了积极贡献。此外，他已帮助11名年轻工匠成长为技能过硬、独当一面的高素质技能人才。

当前，其他工种大师工作室创建也正在加快推进，他们将成为企业高质量发展的“推进器”，攻坚克难的“主力军”、技术创新的“催化剂”，技能人才培养的“蓄水池”，将带领更多工匠人才参与重庆3大五千亿级支柱产业集群智能装备和智能制造项目。

经验三 ：做实技能培训，打造高技能人才培训基地

2023年11月，中冶赛迪装备获批江津区首批区级高技能人才培训基地。

长期以来，为大力培养产业升级和企业发展紧缺急需的高技能人才，中冶赛迪装备系统推进高技能人才培训、技能研修、技能评价、技能竞赛工作，逐步形成高技能人才自主培育能力。特别是近年来，公司选育爱岗敬业、具有较高技能提升潜力、敢于创新的青年“苗子”，推广具有“传帮带”特色的新型学徒制培训，推动工匠人才队伍建设取得显著成效。

自主培养同时整合资源联合培养评价。公司与重庆工程职业技术学院、重庆工业职业技术学院等院校签订校企合作协议，与重庆职业技能公共实训中心开展定制化的企业新型学徒制培训，已培训车工31人、钳工27人。与重庆市职业技能鉴定指导中心合作培养技师、高级技师120余人。开展产教融合，参与高校课程体系评估，与重庆交通职业学院等高校开展订单班合作培训和技能提升培训，培养中初级工、级工、高级工近100人。

经验四：抓好实践育人，组织参加实战化技能大赛

工匠人才培养要面向实践，也要在实践中进行。2022年，中冶赛迪装备选派2名钳工参加中国五矿集团首届职业技能大赛；今年6月，选派10人参加全国首届“红旗杯”班组长大赛机械赛道；7月，推荐2人参加成渝地区双城经济圈智能制造应用技术技能大赛，支持工匠人才在同业界先进竞技中加快技能提升。

走出去“对标”同时也注意引进来“切磋”。年末，在江津区人力社保局、经济信息委、总工会，四川省泸州市、重庆市永川区、重庆市荣昌区人力社保局指导下，公司承办“中冶赛迪”杯“泸江永荣”铣工（数控铣床）邀请赛。大赛旨在深入实施技能中国行动，建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，加强技能交流合作，助推成渝地区双城经济圈和西部陆海新通道建设，公司将选派优秀铣工参与，与即将集聚公司的同行先进同台竞技。

此外，公司已连续4年针对在手执行项目组织开展技能人才岗位大练兵，通过理论测试、技能实操、专家评估等，实战化训练工匠人才400多人次，发现高技能人才50余人。

经验五：实施人才评价，规范技能等级认定

根据国家有关政策，中冶赛迪装备积极推进技能人员职业资格制度改革，实施职业技能等级认定制度，做好技能人才自主评价工作。

2021年，公司成功在重庆市人力社保局获得备案批准，开展企业技能等级人才评价工作。为开展好评价工作，公司认真学习国家职业技能标准，参与《钳工》（2020年版）国家职业技能标准审定工作，组织人员先后参加中国五矿集团职业技能等级认定工作培训班、重庆市高技能人才队伍建设研修班培训。三年来，在中国五矿集团、重庆市职业技能鉴定指导中心指导下，公司严格按照制定计划、考生报名、理论培训、实操培训、理论考试、操作考核、综合评审、成绩管理及结果公示、证书办理、资料归档等环节开展工作。

来源：新重庆-重庆日报